Primăria Căpâlna
ÎnapoiAnaliza Performanței Administrative: Primăria Comunei Căpâlna, Județul Bihor – O Afacere Publică sub Lupa Cetățenilor
În inima județului Bihor, comuna Căpâlna, formată din satele Căpâlna, Ginta, Rohani, Săldăbagiu Mic și Suplacu de Tinca, este administrată de o instituție fundamentală pentru viața comunității: Primăria Căpâlna. Situată pe Strada Principală, nr. 115, această entitate reprezintă motorul oricărei inițiative de dezvoltare locală și punctul central de contact între cetățeni și stat. Cu toate acestea, o analiză aprofundată, bazată pe datele publice disponibile și, mai ales, pe experiențele directe ale locuitorilor, dezvăluie o imagine complexă, plină de contraste. Pe de o parte, avem o instituție funcțională, cu un sediu fizic și un program de lucru stabilit, iar pe de altă parte, o serie de nemulțumiri profunde legate de infrastructură, comunicare și viziunea pe termen lung. Acest articol își propune să disece aceste aspecte, evaluând managementul public al primăriei ca pe o adevărată afacere în slujba comunității.
O Fațadă Operațională: Puncte Forte și Aspecte Pozitive Oficiale
La o primă vedere, Primăria Căpâlna prezintă toate caracteristicile unei instituții funcționale. Conform datelor oficiale, aceasta operează de luni până vineri, între orele 08:00 și 16:00, oferind un cadru predictibil pentru interacțiunea cu cetățenii. Sediul, așa cum reiese din fotografiile disponibile, este o clădire îngrijită, care transmite o imagine de ordine și stabilitate. Un detaliu notabil și demn de laudă este mențiunea existenței unei intrări accesibile pentru persoanele cu dizabilități, un pas important către incluziune socială și respectarea drepturilor tuturor cetățenilor. Aceste elemente de bază – un sediu, un program și o minimă atenție la accesibilitate – constituie fundația pe care ar trebui să se clădească încrederea publică. Website-ul oficial, primaria-capilnabh.ro, și numărul de telefon afișat completează acest tablou al canalelor de comunicare oficiale menite să servească celor aproximativ 1.600 de locuitori ai comunei.
Vocea Comunității: O Listă Lungă de Nemulțumiri și Eșecuri Percepute
Contrastul dintre imaginea oficială și realitatea percepută de locuitori este izbitor și constituie nucleul problemelor. Recenziile și comentariile publice, coroborate cu articole din presa locală, scot la iveală o serie de disfuncționalități sistemice care afectează direct calitatea vieții și pun sub semnul întrebării eficiența operațională a administrației. Ratingul mediu de 3.6 stele, bazat pe 23 de evaluări, maschează polarizarea opiniilor, unde criticile sunt detaliate, specifice și vehemente.
1. Deficitul Cronic de Infrastructură: O Comună „Încremenită în Timp”
Cea mai gravă acuzație adusă administrației, în special celei anterioare, conduse timp de 20 de ani de același primar, este stagnarea sau chiar regresul în ceea ce privește infrastructura de bază. Satul Suplacu de Tinca este frecvent menționat ca un exemplu negativ, fiind descris de localnici ca arătând „ca în Evul Mediu”. Plângerile repetate vizează lipsa apei curente, a unui sistem de canalizare și a drumurilor asfaltate. Într-o perioadă în care investițiile publice în utilități sunt considerate o normalitate, dependența de fântâni cu apă nepotabilă și de drumuri prăfuite reprezintă un eșec major al administrației de a-și îndeplini una dintre funcțiile esențiale. Un raport din presa locală din octombrie 2023 confirma că mare parte din comună, inclusiv Suplacu de Tinca, nu beneficia de apă potabilă și canalizare, menționând întârzieri cauzate de un constructor neserios în cadrul unui proiect demarat în 2019. Această situație nu doar că reduce calitatea vieții, dar frânează orice potențial de dezvoltare economică, descurajând atât inițiativele locale, cât și potențialii investitori.
2. Eșecul Comunicării: O Primărie Izolată de Proprii Cetățeni
O altă problemă majoră, semnalată constant, este prăpastia comunicațională dintre primărie și locuitori. Un cetățean reclama în urmă cu câteva luni un site neactualizat, un număr de telefon desființat și lipsa unei adrese de e-mail funcționale. Această incapacitate de a menține canale de comunicare simple și eficiente este simptomatică pentru o lipsă de transparență și de respect față de nevoile comunității. Într-o administrație publică modernă, o bună comunicare instituțională este vitală. Ea nu reprezintă un lux, ci o unealtă esențială pentru a informa cetățenii despre proiecte, pentru a colecta feedback și pentru a construi o relație bazată pe încredere. Când aceste canale sunt blocate, se instalează frustrarea și sentimentul de abandon, subminând legitimitatea conducerii.
3. Lipsa de Viziune și Neglijarea Potențialului Local
Criticile se extind și asupra aspectelor care țin de identitatea și promovarea comunei. Un observator a remarcat, în trecere prin comună, panouri de intrare în localități cu numele șterse și absența indicatoarelor pentru obiective turistice sau chiar a denumirilor râurilor. Aceste detalii, aparent minore, trădează o lipsă de viziune în ceea ce privește marketingul teritorial. Comuna Căpâlna, cu așezarea sa pe malul Crișului Negru și cu obiective precum bisericile de lemn din Căpâlna (1724) și Suplacu de Tinca (1769), are un potențial turistic neexploatat. Neglijarea acestor elemente de branding local demonstrează o abordare pur administrativă, reactivă, în detrimentul unei strategii de afaceri pro-active, care ar putea atrage venituri suplimentare la bugetul local și ar putea crea noi oportunități pentru localnici.
Schimbarea Gărzii: O Nouă Conducere, Aceleași Provocări
Recentele alegeri locale din 2024 au adus o schimbare la vârful primăriei, cu un nou primar preluând conducerea după două decenii de administrație a predecesorului său. Această schimbare oferă o oportunitate de resetare, însă și o provocare imensă. Noul primar, Răzvan Birău, moștenește o situație complexă, cu așteptări mari din partea comunității și cu probleme adânc înrădăcinate. Articole din presă au notat că noua conducere nu este lipsită de controverse, subliniind legături de familie în cadrul administrației, ceea ce ridică semne de întrebare cu privire la transparență și meritocrație. Cu toate acestea, noua echipă are șansa să demonstreze un nou stil de leadership strategic. Prioritatea absolută trebuie să fie rezolvarea problemelor de infrastructură din Suplacu de Tinca și celelalte sate, comunicarea transparentă cu cetățenii și elaborarea unei strategii clare de planificare pe termen lung. Mesajul primarului de pe site-ul Ghidul Primăriilor, în care promite dedicare pentru îmbunătățirea serviciilor publice, trebuie transpus rapid în fapte concrete și proiecte vizibile pentru a câștiga încrederea cetățenilor.
Concluzie: De la Administrare la Management Performant
În concluzie, Primăria Căpâlna se află la o răscruce. Pe de o parte, este o instituție cu o bază funcțională, dar pe de altă parte, este marcată de o moștenire de stagnare, comunicare deficitară și un decalaj uriaș între potențialul comunei și realitatea de pe teren. Provocările sunt imense și țin de fundamentele unei bune guvernări locale: asigurarea unor condiții de trai decente prin infrastructură modernă, menținerea unui dialog deschis și onest cu cetățenii și valorificarea resurselor locale printr-o viziune strategică.
Pentru ca Primăria Căpâlna să devină un real motor de progres, este necesară o schimbare de paradigmă: trecerea de la o simplă administrare a problemelor curente la un management public performant, orientat spre rezultate. Noua conducere are datoria de a transforma criticile în oportunități și de a demonstra, prin fapte, că interesele comunității primează. Viitorul comunei Căpâlna depinde în mod direct de capacitatea primăriei de a-și regândi strategia de afaceri, de a atrage fonduri, de a implementa proiecte vitale și, cel mai important, de a reconstrui puntea de încredere către proprii cetățeni.
